Printmcframe原価管理
グローバル競争が激しさを増す昨今、厳しい価格競争を勝ち抜くためには財務のための「原価計算」からビジネス戦略に活用できる「原価管理」への展開がますます重要になっています。 mcframe原価管理は、迅速かつ正確な原価把握は無論のこと、予算立案・予実分析によるPDCAサイクルの確立、次の一手の判断を支援するシミュレーション環境、直接原価計算によるCVP分析、利益分析など、100社を超える導入実績で培われた豊富かつ先進的機能により、原価管理業務を強力にバックアップいたします。 また他システムとの標準インターフェイスをご用意しておりますので、mcframe生産管理・販売管理との同時導入のほか、mcframe原価管理単独での導入も可能です。
mcframe原価管理の特長
- PDCAを支える4つの原価計算
- mcframe原価管理では、原価低減活動を実現するために、標準原価計算・予算原価計算・実際原価計算・速報原価計算の4つの原価計算を提供します。
- 計画重視型の原価管理を実現する原価シミュレーション環境
- 短期利益計画で打ち出した目標利益をトップダウン方式で製品別に展開した「ばら撒き予算」ではなく、ボトムアップ方式で製品利益を積上げた予算P/Lを算出することにより、地域別・顧客別・製品別・担当者別に達成すべき責任利益が明確になり、「使える予算」として予実分析のための基礎情報を提供します。
- 総合原価計算/個別原価計算の両方に対応
- 品目別の総合原価計算のほか、ロットNO別・製番別など任意の集計キー(セグメント）による個別原価計算に対応しております。また、プロジェクト別に実行予算の作成から、原価予実比較による進捗状況を把握することも可能です。
- 実態に即した費用配分を可能とする、きめ細かな配賦機能
- 直接配賦法・相互配賦法・階梯式配賦法など、任意の比率で多段階の部門間配賦（一次配賦）と、豊富な配賦基準と配賦係数の組合せにより実態に合わせた品目別配賦が可能です。また、部門(工程）構成と、品群(品目）構成を用いて配賦先の絞込みを簡潔に設定可能です。
mcframe原価管理の機能
